中小企業が元気になれば、日本は元気になる
私が中小企業診断士として活動をする根底にはこの想いがあります。日本の企業の99.7%が中小企業と言われています。
これまで100社以上の中小・零細企業の経営者の方と関わりを持ってきましたが経営者の数だけ悩みがあり、抱えている課題があります。
経営者の悩みは多岐に渡り、自分一人では解決できない課題も多くあります。
だからこそ私は経営者の悩み・課題に寄り添い、解決に向かうための具体的なアクションを
ご提案いたします。
中期経営計画づくり
3~5年後の会社の状況を“見える化”します。
近い将来実現したいあるべき・ありたい姿を明確にし、それを計画として年商、従業員数などに落とし込み、あるべき・ありたい姿になるための必要なアクションを具体化にします。
短期経営計画づくり
目標を達成するために必要なアクションを、より短い期間で計画に落としこみます。
具体的に誰が、いつまでに、何を、どのように、いくらでやるのかを明確にして、経営サイクルを確立していきます。
振り返りの実践
計画を絵に描いた餅にしないために。
計画を作成してもそれだけで達成できるわけではありません。毎月の経営状況を立ち止まって振り返り、できたこと・できなかったことを明確にし、必要に応じて軌道修正を行います。
できなかったことに対して「どうすればできるか」「別の方法を取るのか」を経営者(幹部、従業員)とともに考え、次にやるべきことを明確にします。
その他
事業承継支援
経営理念・ビジョン明確化支援
業務効率化支援
融資支援
関わり方
■パートナー
「社外の右腕」として、お客様企業の経営課題に共に取り組み、解決に向かうための具体的なアクションを導きます。経営そのものに関するお悩みだけではなく、人事制度や業務効率化など経営を取り巻く様々な問題も含めてお客様企業を包括的にサポートいたします。
■スポット
経営計画作成、事業承継、業務効率化、融資支援など、経営に関する業務をスポットで支援することも可能です。
契約までの流れ
01 ヒアリング
お客様企業の現状把握、現状分析、課題抽出を行います。お客様企業について深く理解するために経営以外の困りごとや不安、願い事など些細なお悩みも含めて気兼ねなく何でもお話し下さい。
02 支援計画策定
お客様企業にとって必要なサポートを見極めます。目指すべき将来像やビジョンを共有し、目標実現のための具体的なアクションを洗い出します。
03 契約形態選定
お客様企業との最適な関わり方を選定します。お客様企業にとって必要なサポートが短期的/部分的なものである場合はスポット、長期的/全体的な場合はパートナーというように、サポート内容に見合った関わり方を見つけます。
04 最終調整
サポート内容を精査し、疑問点や不明点を解決した上で最終的な契約形態と料金を決定します。
05 契約
お客様企業のさらなる発展のために、全力でサポートいたします。
料金
| パートナー | 15万円～ 会社規模、売上高、サポート内容などから企業ごとに最適な料金をご提案します。 会社の成長に合わせて、適宜料金は見直します。 |
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| スポット | 中期経営計画作成支援 | 20万円～ |
| 業務効率化支援 | 20万円～ | |